最新资讯 News & Events

  • HOME
  • 产业相关讯息
  • 开先例砸 1,500 亿支持熊本盖第二座晶圆厂!除了拉拢台积电,日本政府三大盘算
2023.11.20产业相关讯息

开先例砸 1,500 亿支持熊本盖第二座晶圆厂!除了拉拢台积电,日本政府三大盘算

为了拉拢台积电赴日,日本政府通过七千亿日圆补助计画,支持熊本第二座晶圆厂的建置。砸重金发展的背后,日本政府如何以此为起点,让日本半导体能与国际竞争?「这次,是日本政府从来没有过的补助计画」,面对镜头,日本半导体战略推进议员联盟会长甘利明,说明日本对台积电熊本设厂的重视。受访后两天,法新社报导日本通过对台积电总共7千亿日圆的补助,相当于新台币1,500亿元,用于支持熊本第二座晶圆厂兴建。

补贴台积熊本二厂  保证获益

总金额两兆日圆的半导体战略补助,其中3成5提供给台积电,外贸协会董事长黄志芳透露:「甘利明会长是关键人物,是他促成国会通过补助。」不过,日本不仅想拉拢台积电,预期补贴后的投资收益、驱动半导体聚落復甦、在先进製程居于领先,才是日本推动该战略背后的三项关键因素。

在投资收益上,税收是当中的重点。「我们可以收到税金、确保利润。」甘利明的自信,源自日本经济产业省的研究报告:「先进半导体製造基地的经济发展,带来的税收直接效应,预计与最高补助金额相当。」经济上的好处,可望成为显着利益。

日本九州金融集团先前就推估,台积电在熊本设厂的经济效益,到2031年可超过6.8兆日圆。瑞穗金融集团会长今井诚司解释,半导体设厂还包含完善物流体系、提供绿电供应,这些建设都将驱动经济效益。
「需要加强的领域,我们都要投资。」今井诚司指出,日本在半导体领域的优势在于材料与设备端。像是薄膜沉积设备、蚀刻设备、化学机械研磨设备等,东京威力科创(TEL)、迪恩士半导体、荏原製作所等日厂皆处于业界领先地位,材料方面也有力森诺科与多家日本厂商组成的Joint 2研发联盟。

然而,对日本来说,缺乏半导体製造这点,犹如少了发展的核心。「半导体产业最具吸引力的,是製造逻辑晶片。」甘利明说的,是日本以垂直整合製造商(IDM)为主的半导体製造,製程停留在40奈米以上技术节点,但在28奈米以下更先进的製程,日本的製造经验可说一片空白,「所以,我们要跟製造第一的台积电合作。」他表示。

而合作的技术,也展现日本的企图。「台积电(熊本一厂成熟製程)原本要来日本,做在台製造利润比较低的部分。」甘利明解释,引进28奈米、16奈米製程,不足以达到日本要发展先进半导体的目标。「所以(台积电)第二座(日本)厂,是引进10奈米以下製程,可以让日本工程师参与,替日本的半导体产业带来刺激。」日本半導體關鍵布局盤點
携手大咖直攻最先进技术

日本政府在半导体製造广发英雄帖与大撒币,不仅补贴台积电设厂,先前也给记忆体大厂美光广岛厂补贴,金额达到1920亿日圆,藉此建立日本在先进记忆体的经验,透过双方的合作,建立日本自己的先进製程技术环境,满足广设资料中心、发展全国AI的目标。

不过,整个日本半导体发展战略,最重要的主角是位于北海道的Rapidus,而2奈米製程研发,则是日本跻身半导体列强的方式。「2奈米有散热上的挑战,我认为相关材料的布局,到今年底都还没有准备好。」钰创科技董事长卢超群说的,是仍处于研发阶段的2奈米製程,对各家厂商而言,仍存在后发先至的机会。

为抓住这个机会,Rapidus选择引进IBM的2奈米製程技术,进行研发。「2020年我去美国和IBM交流,当时我还是TEL社长,去探讨2奈米技术的可行性。」Rapidus会长东哲郎说明,当时日本半导体製造业已经落后,「美国发展是第一,製造则是台湾成为世界第一。」他认为日本必须发愤图强,并指出想要取回在半导体产业的优势,必须「从国家级别进行发展」,这成为2022年8月Rapidus成立、选择向IBM技转二奈米製程的关键。

对Rapidus而言,日本全力朝AI发展的策略,以及在2035年达到日本国内近6成汽车为电动车的政策,对高速运算晶片需求增加,将与日本发展先进製程产能互为表里。全球前三大车用零件供应商、日本电装(DENSO)技术长加藤良文就指出,未来「车用在10奈米(製程)以下的应用,将持续增加。」

「未来业种限定、地区限定的专用AI晶片增加,客製化的晶片会不断成长。」甘利明这句话,说的是即使有台积电在日本布建先进製程产能,Rapidus在未来若技术开发完成、并成功扩大先进製程量产,不但能因应国内市场的需求,更有机会在国际上与其他晶圆厂竞争。

最重要的是,若Rapidus能成功做到2奈米製程居于领先,对日本而言便能降低在国际半导体上受制的状况。「你要成为掌握的一方,或是被掌握的一方?」甘利明的发言,透露着日本不甘于全球半导体竞争中落后,如今倾国家之力发展,要凭着从台积电合作的基础,找到下一个弯道超车的机会。

撰文 谭伟晟
Top