欧盟碳边境调整机制（CBAM）开始试行，美国也展开清洁竞争法案（CCA）立法，全世界新的贸易障碍正在形成。面对淨零的挑战，产业界准备打「群体战」，国际半导体产业协会（SEMI）将透过工研院协助，打造碳盘查平台，串联上下游产业链与国际厂商竞争。
随着CBAM开始试行，今年第4季出口欧盟的产品，在明年1月要完成碳排量申报。工研院绿能所环境技术总监蔡振球接受中央社专访时说，CBAM具有法规强制性，已有厂商收到欧盟进口商通知，要求提供相关数据，已知上千家厂商准备中。

令厂商紧张的是，欧盟未来开始徵收碳关税，对象是当地的进口商，如果产品碳排量比较高，客户就可能转单。蔡振球表示，「这不是缴钱就可以解决」，厂商要确实减少产品碳排量，未来全世界比拚的是「绿色竞争力」。

为协助企业、产业转型，找出解决热点及方案，应对淨零碳排趋势挑战，工研院去年4月推出「永续碳管理平台」，协助计算活动或产品整个生命週期过程中，直接与间接产生的温室气体排放量。

「永续碳管理平台」至今已有近1400个会员，平均分布于电子、石化、机械和塑胶业。蔡振球说，除了欧盟CBAM等法规强制规范，苹果（Apple）等品牌厂自发性对碳中和承诺，同样驱使供应链厂商配合调整。

为建立标准化，避免厂商重複作业，国际半导体产业协会台湾永续製造委员会在工研院的协助下，打造碳盘查平台，供半导体上下游业者计算产品生命週期碳足迹，进而推动低碳绿色供应链。

蔡振球表示，透过数据透明化，可以促进厂商积极减碳作为，增进投资与改变，提升竞争力，并形成良性调整。产业链一起打「群体战」，可以不畏欧盟的CBAM和美国的CCA，与国际厂商竞争，并展现台湾产业努力成果，引领全世界调整改变。

这种打「群体战」的想法持续在其他产业扩散，台湾机械工业同业公会跟进成立「淨零永续推动委员会」，将在机械业上下游产业链中，推动组织及产品碳盘查工作，让机械业者的绿色观念、生产模式、节能技术及人才培训陆续到位。

蔡振球是中央大学环境工程研究所博士，他在民国77年服国防役进入工研院，30多年来一直推广做环保。他说，以前企业老闆多想着要赚钱，很少人会注意环保；如今观念转变，认为赚钱却牺牲环境不对，可以拿些钱做一些调整改变，「从来没有想过会被这麽多人需要」。

蔡振球说，工研院「永续碳管理平台」是经过20多年累积的成果，一开始是进行产品生命週期评估研究，观察包括二氧化碳、酸雨、优养化及空气汙染等16项指标，直到近年减碳议题重要性升高，才将其中碳相关资料建置平台。

蔡振球预期，淨零碳排议题将会持续延烧，且要求会越来越严格。他说，追求获利最大化已不是企业经营的重点，而是应该投入资源在环境、社会、公司治理（ESG），若绿色竞争力提升，订单不排除可能变多。

对于企业如何减碳，蔡振球建议，先进行整体公司温室气体盘查，随后设定主力产线，从「CP值」高的项目先做，如更换灯具、冷气空调、大型耗电机器，同时评估装设太阳能。

蔡振球推动企业减碳的同时，不忘身体力行生活做环保，除了带杯子、环保筷、减少影印用纸，他还走路上班，20分钟的路程，同时可以达到运动健身效果。

中央社